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クラブ2026-08-12

浦和レッズの決算 — 売上高・スポンサー収入・営業利益(2025年度)

Pitchonomics 編集部

浦和レッズの2025年度の売上高は113億1000万円で、前年から10億9900万円増えた。同じ年、リーグが開示している収入8項目のうち「その他収入」は、3億7200万円から19億6600万円へ15億9400万円増えている。増収額そのものより大きい。この増加額は、2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブのうち、前年と決算期間の長さが揃う19クラブで最も大きい。

この定点記事は、開示された事実と編集部の見立てを分けて書く。

経営の全体像

浦和レッズの決算(単位: 百万円。▲は負の値)
項目2024年度2024-02-01〜2025-01-31・12か月2025年度2025-02-01〜2026-01-31・12か月
収入
売上高10,21111,310
スポンサー収入4,1084,195
入場料収入2,0122,214
物販収入1,5941,682
Jリーグ配分金679539
移籍補償金等収入1,192475
アカデミー関連収入6971
女子チーム関連収入185168
その他収入3721,966
費用
売上原価7,2838,254
トップチーム人件費3,1863,272
トップチーム運営経費6041,049
試合関連経費(ホームゲーム開催費)618661
物販関連費1,1681,340
移籍関連費用7841,113
アカデミー関連経費268305
女子チーム関連経費494505
その他売上原価16012
利益
販売費および一般管理費2,5993,277
営業利益(▲損失)329▲222
経常利益(▲損失)379▲79
当期純利益(▲損失)311▲100

前年からの変化

2024年度から2025年度にかけて、売上高が10.8%増え、同じ期間にスポンサー収入が2.1%増え、入場料収入が10.0%増え、トップチーム人件費が2.7%増え、営業利益が5億5100万円減った。

前年からの変化(金額は百万円。収入・費用は率、利益は差分。▲は負の値)
指標2024年度2025年度変化
売上高10,21111,310+10.8%
スポンサー収入4,1084,195+2.1%
入場料収入2,0122,214+10.0%
トップチーム人件費3,1863,272+2.7%
営業利益(▲損失)329▲222▲551

20クラブの中での位置

浦和レッズの売上高は20クラブで最も高い。

指標ごとの位置(金額は百万円。▲は負の値)
指標浦和レッズ20クラブの中で
売上高11,31020クラブで最も高い
スポンサー収入4,19520クラブ中2番目
入場料収入2,21420クラブで最も高い
トップチーム人件費3,27220クラブで最も高い
営業利益(▲損失)▲22220クラブ中18番目
20クラブの売上高と浦和レッズの位置20クラブの売上高を降順に並べた横棒グラフ。軸は0から200億円まで。浦和レッズは20クラブ中1番目の位置にある。050100150200浦和レッズ川崎フロンターレガンバ大阪ヴィッセル神戸サンフレッチェ広島鹿島アントラーズ横浜F・マリノスFC東京FC町田ゼルビア名古屋グランパスセレッソ大阪清水エスパルス柏レイソル東京ヴェルディ京都サンガF.C.ジェフユナイテッド千葉アビスパ福岡V・ファーレン長崎ファジアーノ岡山(5か月)水戸ホーリーホック
20クラブの売上高と浦和レッズの位置(単位: 億円。軸は0から200億円まで)。 濃い1本が浦和レッズである。同じ数字は上の表にある。
売上高に占める内訳の構成比(%)
項目浦和レッズ20クラブ合計
スポンサー収入37.1%42.2%
入場料収入19.6%18.5%
物販収入14.9%9.7%
Jリーグ配分金4.8%6.3%
その他23.7%23.3%
浦和レッズと20クラブ合計の売上高の構成比浦和レッズと20クラブ合計の、売上高に占める内訳の構成比を並べた100%積み上げ横棒グラフ。浦和レッズはスポンサー収入37.1%、入場料収入19.6%、物販収入14.9%、Jリーグ配分金4.8%、その他23.7%。浦和レッズ20クラブ合計
  • スポンサー収入
  • 入場料収入
  • 物販収入
  • Jリーグ配分金
  • その他
浦和レッズと20クラブ合計の売上高の構成比(100%積み上げ。項目の順序は全記事で同じ)。同じ数字は上の表にある。

順位は上の指標の値を降順に並べた結果であり、優劣の評価ではない。「その他」には移籍補償金等収入・アカデミー関連収入・女子チーム関連収入・その他収入が入る。決算期間が20クラブで揃っていない年であり、期間の長さが違うクラブの比率を並べている。

このクラブについて

事実① 増収10億9900万円のうち、15億9400万円が1項目から出ている

順位表に載っているのは5つの指標である。浦和は2025年度、売上高113億1000万円・入場料収入22億1400万円・トップチーム人件費32億7200万円の3つで20クラブの1番目にいる。スポンサー収入41億9500万円は2番目、営業利益は▲2億2200万円で18番目である。2024年度は売上高・スポンサー収入・入場料収入・人件費の4つが1番目だった。額の順位は、ほとんど動いていない。

だが、リーグが開示している収入は8項目ある。前年から増えたのは5項目——その他収入が15億9400万円、入場料収入が2億200万円、物販収入が8800万円、スポンサー収入が8700万円、アカデミー関連収入が200万円。減ったのは3項目で、移籍補償金等収入が7億1700万円、Jリーグ配分金が1億4000万円、女子チーム関連収入が1700万円である。これらの増減額はリーグが公表している値ではなく、開示された2年度の値を引き算したものである。

増えた5項目のうち、その他収入を除く4項目を全部足しても3億7900万円にしかならない。増収10億9900万円の内側では、その他収入の15億9400万円が単独で立ち、残る7項目の合計はそこから4億9500万円を引いている。その他収入の増加額が売上高の増加額を上回ったクラブは、19クラブのうち3つしかなく、そのうち増収したクラブは浦和と柏レイソルの2つである。

事実② 「上記以外の収入」が売上高の17.4%になった

この項目に付いている定義は「上記以外の収入」である。スポンサー収入には「広告料収入」、入場料収入には「リーグ戦・カップ戦等の入場料収入」という定義が付いているが、その他収入について示されているのは、他の7項目に入らないものであること、それだけである。

2024年度の浦和のその他収入は3億7200万円で、売上高の3.6%だった。2025年度は19億6600万円、17.4%である。この項目は、2024年度には8項目の中で6番目の大きさだったが、2025年度は3番目になった。20クラブの2025年度で、その他収入が売上高に占める割合が浦和より高いのは、ガンバ大阪の29.9%、ヴィッセル神戸の19.4%、サンフレッチェ広島の17.5%の3クラブである。額では、ガンバ大阪の26億3700万円に次いで浦和が2番目に大きい。

費用の側も見ておく。売上原価は72億8300万円から82億5400万円へ9億7100万円、販売費および一般管理費は25億9900万円から32億7700万円へ6億7800万円増えた。売上原価の内訳では、移籍関連費用が3億2900万円、トップチーム人件費が8600万円、試合関連経費が4300万円、アカデミー関連経費が3700万円、女子チーム関連経費が1100万円の増加である。営業利益は3億2900万円から▲2億2200万円になった。

浦和は2024年度・2025年度ともJ1に所属し、決算期間はどちらも12か月(2月1日〜翌1月31日)である。

編集部の見立て — 内訳が8つあることと、内訳が読めることは別である

ここから先は編集部の見立てである。仮説として読んでほしい。

決算一覧が収入を8項目に分けているのは、売上高という1つの数字では見えないものを見せるためである。浦和の2025年度は、その分け方が働く範囲の端に来ている。売上高が10億9900万円増えたことは表から読める。しかしその増収を項目で説明しようとすると、増収額を上回る額が「上記以外」という名前の箱の中で動いていて、説明が箱の外に出ない。

他の7項目は、名前が事業を指している。8番目だけは「他の7つではない」ということしか指していない。浦和のその他収入は前年の5.3倍になり、いま収入の3番目の大きさを持つ。20クラブを同じ物差しで並べたとき、この項目については目盛りが読めない。

そして、売上規模が20クラブで最も大きいクラブの決算で、増収の説明が最も付きにくい項目が最も大きく動いた。2025年度の浦和の決算は、そういう年である。

提言 — 割合の大きい「その他収入」だけ、1段割ってほしい

提言は、浦和にではなくリーグの開示の形に向ける。売上高に占める割合が一定を超えた項目については、その内訳を1段だけ割って示してほしい。

新しい数字を集める必要はない。8項目に分けている以上、どの項目にも入らなかったものが何であるかは、分けた側では分かっている。全クラブに一律の細目を課すのではなく、割合が大きいところだけを1段開ける形なら、作業は毎年数クラブぶんで済む。それだけで、増収を項目で説明できる範囲が読者に見える。2025年度は、20クラブのうち8クラブでその他収入が売上高の10%を超えていて、うち1つは3割に近い。この8クラブには、決算期間が5か月のファジアーノ岡山も入っている。

この提言への反論

反論はある。その他収入に入るものはクラブごとに違い、一律の細目を作れば、どのクラブにも当てはまらない項目が並ぶだけになる、という反論である。この項目の中身が20クラブで同じ性質のものだという保証は、どこにもない。だからこの提言は、共通の細目を作れというものではなく、割合が大きいときにそのクラブが自分の言葉で1段開ける形を求めるものである。何を1つの事業と数えるかを決めるのは、開示の仕事ではない。

浦和自身、2024年度のその他収入は売上高の3.6%で、20クラブの10番目だった。この提言の対象になる水準ではない。1年で変わる性質のものであり、その意味でこの提言は、特定のクラブに向けた常設の要求にはならない。

比べないこと

「その他収入」に相当する項目に何が入るかは、定義が揃っているかを確かめられないので、リーグの外の数字とは比べていない。収入の内訳をどこまで細かく開示させるかは、リーグの制度設計としてよく語られる論点で、この記事の提言に最も効く材料でもある。本媒体の方法はメソドロジーにまとめてある。

その他収入の中身そのものも、この記事は測っていない。19億6600万円が何で構成されているのかは開示されておらず、分かるのは合計だけである。

収入8項目の中で最も大きいのがその他収入であるクラブは、20クラブでガンバ大阪だけである。そして、その他収入の増加額が売上高の増加額を上回ったもう1つの増収クラブは柏レイソルだった。同じ物差しで並べた2クラブの記録はそれぞれの記事にあり、20クラブの一覧は親記事にある。

この記事の物差し(要約)

対象は浦和レッズの2024年度(決算期間 2024-02-01〜2025-01-31・12か月)・2025年度(決算期間 2025-02-01〜2026-01-31・12か月)。

指標の値は、公益社団法人日本プロサッカーリーグが公表した決算一覧から取っている[1][2]。

次の指標は、上の表の数字を素直に読むと誤る。定義を要約せずそのまま置く。

物販収入
グッズ等の物販収入。代理店に委託販売しているクラブがあり、取扱高総額でのクラブ間比較はできない(資料注記3)
物販関連費
物販に係る原価・費用(注記3は収入側と同じ)
アカデミー関連収入
育成・普及事業の収入。別法人(NPO等)へ移管している場合は含まれない(資料注記2)
アカデミー関連経費
育成・普及事業の費用(注記2は収入側と同じ)
トップチーム人件費
トップチームの選手・監督・コーチ等の人件費。2024年度より移籍関連費用を内数から外出ししており、それ以前の年度と単純比較できない
移籍関連費用
選手獲得に伴う移籍金等。2024年度より人件費から外出し

各項目の定義は、Jリーグの開示資料(クラブ決算一覧・クラブ経営情報開示資料)の項目名と注記に対応させて Pitchonomics が整理したものである。リーグが定義として公表した文そのものではない。

各指標の定義と、20クラブを同じ物差しで並べるにあたっての条件は親記事にまとめてある。18クラブが増収し、営業損失クラブは4から5に増えた — 2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブの決算を2年分並べた

出典・脚注
  1. [1]公益社団法人日本プロサッカーリーグ「2025年度 クラブ決算一覧」 · 2026-07-24 · 2026-08-04確認 リンク アーカイブ
  2. [2]公益社団法人日本プロサッカーリーグ「2024年度 クラブ決算一覧」 · 2025-07-29 · 2026-08-06確認 リンク アーカイブ