柏レイソルの決算 — 売上高・スポンサー収入・営業利益(2025年度)
柏レイソルの2025年度は、移籍補償金等収入が2億6200万円、移籍関連費用が3億2600万円である。前年度はそれぞれ6億5800万円と7億3200万円だった。収入側と費用側にある移籍の2行が、同じ年に両方とも小さくなっている。同じ年度の決算期間は2025年4月1日から2026年3月31日までの12か月で、2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブのうち、この期間を採っているのは柏だけである。残る19クラブは1月末・12月末・6月末のいずれかで期を締めていて、柏の12か月は、そのどれとも2か月以上ずれている。
この定点記事は、開示された事実と編集部の見立てを分けて書く。
経営の全体像
| 項目 | 2024年度2024-04-01〜2025-03-31・12か月 | 2025年度2025-04-01〜2026-03-31・12か月 |
|---|---|---|
| 収入 | ||
| 売上高 | 4,658 | 4,711 |
| スポンサー収入 | 2,845 | 2,925 |
| 入場料収入 | 623 | 754 |
| 物販収入 | 7 | 65 |
| Jリーグ配分金 | 285 | 315 |
| 移籍補償金等収入 | 658 | 262 |
| アカデミー関連収入 | 34 | 38 |
| 女子チーム関連収入 | 0 | 0 |
| その他収入 | 206 | 352 |
| 費用 | ||
| 売上原価 | 3,370 | 3,181 |
| トップチーム人件費 | 2,121 | 2,236 |
| トップチーム運営経費 | 175 | 204 |
| 試合関連経費(ホームゲーム開催費) | 178 | 201 |
| 物販関連費 | 0 | 6 |
| 移籍関連費用 | 732 | 326 |
| アカデミー関連経費 | 164 | 208 |
| 女子チーム関連経費 | 0 | 0 |
| その他売上原価 | 0 | 0 |
| 利益 | ||
| 販売費および一般管理費 | 847 | 1,052 |
| 営業利益(▲損失) | 441 | 478 |
| 経常利益(▲損失) | 426 | 395 |
| 当期純利益(▲損失) | 436 | 333 |
前年からの変化
2024年度から2025年度にかけて、売上高が1.1%増え、同じ期間にスポンサー収入が2.8%増え、入場料収入が21.0%増え、トップチーム人件費が5.4%増え、営業利益が3700万円改善した。
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 4,658 | 4,711 | +1.1% |
| スポンサー収入 | 2,845 | 2,925 | +2.8% |
| 入場料収入 | 623 | 754 | +21.0% |
| トップチーム人件費 | 2,121 | 2,236 | +5.4% |
| 営業利益(▲損失) | 441 | 478 | +37 |
20クラブの中での位置
柏レイソルの売上高は20クラブ中13番目。
| 指標 | 柏レイソル | 20クラブの中で |
|---|---|---|
| 売上高 | 4,711 | 20クラブ中13番目 |
| スポンサー収入 | 2,925 | 20クラブ中8番目 |
| 入場料収入 | 754 | 20クラブ中15番目 |
| トップチーム人件費 | 2,236 | 20クラブ中13番目 |
| 営業利益(▲損失) | 478 | 20クラブ中2番目 |
| 項目 | 柏レイソル | 20クラブ合計 |
|---|---|---|
| スポンサー収入 | 62.1% | 42.2% |
| 入場料収入 | 16.0% | 18.5% |
| 物販収入 | 1.4% | 9.7% |
| Jリーグ配分金 | 6.7% | 6.3% |
| その他 | 13.8% | 23.3% |
- スポンサー収入
- 入場料収入
- 物販収入
- Jリーグ配分金
- その他
順位は上の指標の値を降順に並べた結果であり、優劣の評価ではない。「その他」には移籍補償金等収入・アカデミー関連収入・女子チーム関連収入・その他収入が入る。決算期間が20クラブで揃っていない年であり、期間の長さが違うクラブの比率を並べている。
このクラブについて
事実① 20クラブの決算期は3種類あり、柏だけが3月末である
決算一覧は、金額の列の左に決算期間の列を持っている。2025年度の20クラブを期末で数えると、1月末が15クラブ、12月末が3クラブ、3月末が1クラブ、6月末が1クラブになる。3月末の1クラブが柏である。
12月末で締めているのは京都サンガF.C.・ヴィッセル神戸・V・ファーレン長崎の3クラブで、6月末の1クラブはファジアーノ岡山である。ファジアーノ岡山の2025年度は5か月しかない——2025年2月1日から6月30日までで、決算期を移す途中の期がそのまま1つの年度になっている。他の19クラブは2年度とも12か月で、柏も12か月である。
2024年度も同じ形だった。1月末が16クラブ、12月末が3クラブ、3月末が1クラブで、期間の長さは20クラブとも12か月である。柏の3月決算は、いま進んでいる6月決算への移行によって生じたものではない。2年度を通じて、柏だけが4月から翌3月までを1つの期にしている。
事実② 移籍の2行が、同じ年に両方とも縮んだ
この年の柏で額が最も大きく動いた行は、収入側・費用側とも、選手の移籍に関わる行である。リーグは移籍に関わる行を収入側と費用側に1つずつ持っていて、柏はその両方が同じ年に縮んでいる。順位表の5指標から順に見る。
順位表に載っているのは5つの指標である。柏は2025年度、売上高47億1100万円が13番目、スポンサー収入29億2500万円が8番目、入場料収入7億5400万円が15番目、トップチーム人件費22億3600万円が13番目、営業利益4億7800万円が2番目にある。前年度もほぼ同じ位置だった。売上高に占めるトップチーム人件費の割合47.5%は20クラブの2番目である。
増収は5300万円で、前年と決算期間の長さが揃う19クラブで18番目にあたる(46億5800万円 → 47億1100万円、1.1%増)。収入8項目のうち6項目が増え、1項目が減り、1項目が2年度とも0円である。増えたのはその他収入が1億4600万円、入場料収入が1億3100万円、スポンサー収入が8000万円、物販収入が5800万円、Jリーグ配分金が3000万円、アカデミー関連収入が400万円。減ったのは移籍補償金等収入で、6億5800万円から2億6200万円へ3億9600万円である。この金額が何件の移籍で構成されているのかは開示されておらず、分かるのは合算だけである。
なお、その他収入の増加額1億4600万円は、売上高の増加額5300万円を上回っている。19クラブでこの形になった増収クラブは柏を含めて2つである。これらの増減額はリーグが公表している値ではなく、開示された2年度の値を引き算したものである。
費用の側では、売上原価が33億7000万円から31億8100万円へ1億8900万円減った。内訳では移籍関連費用が7億3200万円から3億2600万円へ4億600万円減っていて、この減少額は19クラブで最も大きい。収入側の移籍補償金等収入と合わせると、移籍に関わる2行が同じ年に両方とも縮んだことになる。販売費および一般管理費は8億4700万円から10億5200万円へ2億500万円増えた。所属は2024年度・2025年度ともJ1である。
編集部の見立て — 縮んだ2行こそ、期の位置がいちばん効く行である
ここから先は編集部の見立てである。仮説として読んでほしい。
決算一覧は20クラブを1つの表に並べ、列に「2025年度」という名前を付けている。ところが、その列の中身は3種類ある。1月末で締める15クラブの2025年度は2025年2月から2026年1月まで、12月末で締める3クラブは2025年1月から12月まで、柏は2025年4月から2026年3月までである。端どうしを比べると、始まりも終わりも3か月ずれる。
このずれは、多くの行では薄まる。売上高47億1100万円は12か月のあいだに積み上がった額で、期の切れ目が2か月動いても、入る量が大きくは変わらない。だが、この年の柏で最も大きく動いた2行は、そういう性質の行ではない。移籍に関わる収入と費用は、移籍が成立した時期に立つ。期の変わり目をまたぐ移籍は、他のクラブなら前の年度に載り、柏では次の年度に載る——ということが起こりうる。
そして柏は、20クラブの中で期の位置が離れているクラブである。1月末組の15クラブとは2か月、12月末組の3クラブとは3か月ずれる。この18クラブは、12月末から1月末までの1か月の幅に収まっている。残る1つは6月末のファジアーノ岡山で、2025年度が5か月しかない移行中の期である。縮んだ2行が数えている窓は、その2か月ないし3か月ぶんだけ、18クラブとずれている。
したがって編集部の見立ては、柏の2025年度は移籍の2行が同時に縮んだ年であり、その縮み方を20クラブと横に並べるときにだけ、決算期の位置が効いてくる、というものである。柏の前年比は柏の12か月どうしの比較なので、そこでは効かない。効くのは、20クラブを1つの列に並べたときである。
提言 — 読者へ。決算期間の列を、金額より先に読んでほしい
提言の宛先は、リーグでも柏でもなく、この表を読む人である。「2025年度」という列名を、20クラブで同じ12か月だと読まないでほしい。
具体的には、次の順で読むとよい。①決算期間の列を先に見る。表の左端にあり、20クラブぶんが載っている。②そのクラブの12か月がどこからどこまでかを確かめる。柏なら2025年4月から2026年3月である。③そのうえで金額と前年比を読む。柏の前年比は柏の12か月どうしの比較なので、前年比としては正しい。ただし、同じ12か月に何が入っているかは、他のクラブと違う。
新しいデータは要らない。列はもう表にある。読む順序を変えるだけである。
この提言への反論
反論はある。決算期間は表に書かれているのだから、読者は見れば分かる、わざわざ手順にするのは過剰だ、という反論である。実際、この記事が使っている情報はすべて表の左端にある。
だが、表を読む人は金額の列から読む。決算期間の列は、順位を見た後に確かめる列になりやすい。そして順位を先に見てしまうと、期間の話は「例外の説明」として入ってくる。先に見れば前提になり、後から見れば言い訳になる。提言はその順序についてのものである。
自分の表にある不利な事実も置いておく。柏の2年度はどちらも12か月で、期間の長さが揃っている。したがって柏の前年比は問題なく計算でき、この記事が並べた増減額もそのまま読める。期間の長さが揃わないクラブが1つある一方で、柏はそこには当たらない。この記事が言っているのは長さの話ではなく、位置の話である。
比べないこと
それぞれの「年度」が何を指すかは、定義が揃っているかを確かめられないので、リーグの外の数字とは比べていない。決算期をシーズンにどう合わせるかはリーグごとの制度の話で、この記事の見立てに最も効く材料でもある。本媒体の方法はメソドロジーにまとめてある。
柏の12か月に、どの試合が何試合含まれているのかも、この記事は測っていない。決算一覧に開催数の行は無く、本媒体もその数字を持っていない。縮んだ2行が、どの時期に成立した移籍を数えたものなのかも同じである。決算一覧に日付の行は無い。
決算期が12月末の3クラブは京都サンガF.C.・ヴィッセル神戸・V・ファーレン長崎であり、2025年度が5か月しかないのはファジアーノ岡山である。同じ物差しで並べた各クラブの記録はそれぞれの記事にあり、20クラブの一覧は親記事にある。
この記事の物差し(要約)
対象は柏レイソルの2024年度(決算期間 2024-04-01〜2025-03-31・12か月)・2025年度(決算期間 2025-04-01〜2026-03-31・12か月)。
指標の値は、公益社団法人日本プロサッカーリーグが公表した決算一覧から取っている[1][2]。
次の指標は、上の表の数字を素直に読むと誤る。定義を要約せずそのまま置く。
- 物販収入
- グッズ等の物販収入。代理店に委託販売しているクラブがあり、取扱高総額でのクラブ間比較はできない(資料注記3)
- 物販関連費
- 物販に係る原価・費用(注記3は収入側と同じ)
- アカデミー関連収入
- 育成・普及事業の収入。別法人(NPO等)へ移管している場合は含まれない(資料注記2)
- アカデミー関連経費
- 育成・普及事業の費用(注記2は収入側と同じ)
- トップチーム人件費
- トップチームの選手・監督・コーチ等の人件費。2024年度より移籍関連費用を内数から外出ししており、それ以前の年度と単純比較できない
- 移籍関連費用
- 選手獲得に伴う移籍金等。2024年度より人件費から外出し
各項目の定義は、Jリーグの開示資料(クラブ決算一覧・クラブ経営情報開示資料)の項目名と注記に対応させて Pitchonomics が整理したものである。リーグが定義として公表した文そのものではない。
各指標の定義と、20クラブを同じ物差しで並べるにあたっての条件は親記事にまとめてある。18クラブが増収し、営業損失クラブは4から5に増えた — 2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブの決算を2年分並べた