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クラブ2026-08-12

サンフレッチェ広島の決算 — 売上高・スポンサー収入・営業利益(2025年度)

Pitchonomics 編集部

サンフレッチェ広島の2025年度の女子チーム関連収入は5億4600万円、同じ事業の女子チーム関連経費は5億3400万円である。収入のほうが1200万円大きい。2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブのうち、この2行に金額を計上しているのは5クラブで、2024年度・2025年度の2年度とも収入が経費を上回っているのは、広島を含む2クラブである。

この定点記事は、開示された事実と編集部の見立てを分けて書く。

経営の全体像

サンフレッチェ広島の決算(単位: 百万円。▲は負の値)
項目2024年度2024-02-01〜2025-01-31・12か月2025年度2025-02-01〜2026-01-31・12か月
収入
売上高8,0358,348
スポンサー収入2,7192,792
入場料収入2,0042,166
物販収入432141
Jリーグ配分金493634
移籍補償金等収入306501
アカデミー関連収入107111
女子チーム関連収入493546
その他収入1,4811,457
費用
売上原価6,4046,812
トップチーム人件費2,6822,983
トップチーム運営経費484620
試合関連経費(ホームゲーム開催費)587646
物販関連費31752
移籍関連費用566628
アカデミー関連経費312344
女子チーム関連経費467534
その他売上原価9891,005
利益
販売費および一般管理費1,0581,101
営業利益(▲損失)573435
経常利益(▲損失)572454
当期純利益(▲損失)473413

前年からの変化

2024年度から2025年度にかけて、売上高が3.9%増え、同じ期間にスポンサー収入が2.7%増え、入場料収入が8.1%増え、トップチーム人件費が11.2%増え、営業利益が1億3800万円減った。

前年からの変化(金額は百万円。収入・費用は率、利益は差分。▲は負の値)
指標2024年度2025年度変化
売上高8,0358,348+3.9%
スポンサー収入2,7192,792+2.7%
入場料収入2,0042,166+8.1%
トップチーム人件費2,6822,983+11.2%
営業利益(▲損失)573435▲138

20クラブの中での位置

サンフレッチェ広島の売上高は20クラブ中5番目。

指標ごとの位置(金額は百万円。▲は負の値)
指標サンフレッチェ広島20クラブの中で
売上高8,34820クラブ中5番目
スポンサー収入2,79220クラブ中10番目
入場料収入2,16620クラブ中2番目
トップチーム人件費2,98320クラブ中5番目
営業利益(▲損失)43520クラブ中3番目
20クラブの売上高とサンフレッチェ広島の位置20クラブの売上高を降順に並べた横棒グラフ。軸は0から200億円まで。サンフレッチェ広島は20クラブ中5番目の位置にある。050100150200浦和レッズ川崎フロンターレガンバ大阪ヴィッセル神戸サンフレッチェ広島鹿島アントラーズ横浜F・マリノスFC東京FC町田ゼルビア名古屋グランパスセレッソ大阪清水エスパルス柏レイソル東京ヴェルディ京都サンガF.C.ジェフユナイテッド千葉アビスパ福岡V・ファーレン長崎ファジアーノ岡山(5か月)水戸ホーリーホック
20クラブの売上高とサンフレッチェ広島の位置(単位: 億円。軸は0から200億円まで)。 濃い1本がサンフレッチェ広島である。同じ数字は上の表にある。
売上高に占める内訳の構成比(%)
項目サンフレッチェ広島20クラブ合計
スポンサー収入33.4%42.2%
入場料収入25.9%18.5%
物販収入1.7%9.7%
Jリーグ配分金7.6%6.3%
その他31.3%23.3%
サンフレッチェ広島と20クラブ合計の売上高の構成比サンフレッチェ広島と20クラブ合計の、売上高に占める内訳の構成比を並べた100%積み上げ横棒グラフ。サンフレッチェ広島はスポンサー収入33.4%、入場料収入25.9%、物販収入1.7%、Jリーグ配分金7.6%、その他31.3%。サンフレッチェ広島20クラブ合計
  • スポンサー収入
  • 入場料収入
  • 物販収入
  • Jリーグ配分金
  • その他
サンフレッチェ広島と20クラブ合計の売上高の構成比(100%積み上げ。項目の順序は全記事で同じ)。同じ数字は上の表にある。

順位は上の指標の値を降順に並べた結果であり、優劣の評価ではない。「その他」には移籍補償金等収入・アカデミー関連収入・女子チーム関連収入・その他収入が入る。決算期間が20クラブで揃っていない年であり、期間の長さが違うクラブの比率を並べている。

このクラブについて

事実① 20クラブのうち、この2行に金額があるのは5クラブである

リーグが収入と費用を別の行で開示している事業は4つある。アカデミー(育成・普及)、物販、女子チーム、移籍である。トップチームは費用だけ、スポンサー収入や入場料収入は収入だけが載っているので、収入と費用を突き合わせられるのはこの4つに限られる。

女子チーム関連の2行に金額があるのは、2025年度の20クラブで5クラブだけである。広島のほか、東京ヴェルディ・セレッソ大阪・ジェフユナイテッド千葉・浦和レッズがこれにあたる。残る15クラブは、収入も経費も0円と記載されている。2024年度も同じ5クラブだった。

広島の額は、その5クラブの中で最も大きい。収入5億4600万円・経費5億3400万円は、いずれも2025年度の20クラブで最も大きい金額である。売上高に占める割合では、収入6.5%が東京ヴェルディの7.3%に次ぐ2番目、経費6.4%が3番目にあたる。リードに置いた1200万円は公表値ではなく、開示された2つの値の引き算である。

収入が経費を上回った年で数えると、2024年度は5クラブのうち3クラブ、2025年度は2クラブである。広島は2年度とも上回っている側にいて、2025年度にもう1つ残ったのはセレッソ大阪だった。

事実② 順位表の5指標はほとんど動いていない

順位表に載っているのは5つの指標である。広島は2025年度、売上高83億4800万円が5番目、入場料収入21億6600万円が2番目、トップチーム人件費29億8300万円が5番目、スポンサー収入27億9200万円が10番目、営業利益4億3500万円が3番目にある。前年度は売上高4番目・営業利益1番目で、位置はほぼ同じである。売上高の増加額3億1300万円は、前年と決算期間の長さが揃う19クラブで16番目だった。

一方、女子チーム関連の2行は1年でよく動いている。収入は4億9300万円から5億4600万円へ5300万円、経費は4億6700万円から5億3400万円へ6700万円増えた。この2つの増加額は、いずれも19クラブで最も大きい。経費の増え方が収入を上回ったため、収入が経費を上回る幅は2600万円から1200万円へ1400万円縮んでいる。これらの増減額もリーグが公表している値ではなく、開示された2年度の値を引き算したものである。

広島は2024年度・2025年度ともJ1に所属し、決算期間はどちらも12か月(2月1日〜翌1月31日)である。

編集部の見立て — 0円の15クラブを「女子チームを持たない」と読まない

ここから先は編集部の見立てである。仮説として読んでほしい。

この記事は女子チームを、競技の話としてではなく、収入と費用を持つ1つの事業として見ている。その視点で20クラブの表を見ると、まず目に入るのは0円の15行である。

ここで、資料の作りに1つ差がある。アカデミー関連については、注記が「上記数値はクラブ運営法人単体の数値であるため、アカデミー(育成・普及)事業を、クラブ運営法人と直接関係のあるNPO法人や一般社団法人に移管している場合には、アカデミー関連収入及び費用が上記数値に含まれないことがある。」と述べている。女子チーム関連について、これに相当する注記は無い。

つまり、アカデミーの0円については「表に出ていない可能性がある」と資料自身が言っているが、女子チームの0円については、資料は何も言っていない。だから読者は、この15行を「その事業が無い」とも「表に出ていない」とも決められない。

したがって編集部の見立ては、女子チーム関連の2行が実際に比べられる範囲は5クラブであって20クラブではない、というものである。広島の5億4600万円は「20クラブで最も大きい」と書けるが、その20の中身は、5つの実数と15の解釈できない0でできている。

提言 — 読者へ。この2行は、5クラブの内側でしか読めない

提言の宛先は、リーグでもクラブでもなく、この表を読む人である。女子チーム関連の2行を見るときは、次の順で読んでほしい。

①金額のある行を数える。2025年度は5つである。②0円の15行を、母数から一度外す。外した理由(0の意味が確かめられないこと)を覚えておく。③そのうえで5クラブの中で比べる。広島の収入5億4600万円は5クラブの1番目であり、収入が経費を上回るのは5クラブ中2つである。

この3手を踏むと、同じ表から出てくる文の強さが変わる。「20クラブで最も大きい」は数え方として正しいが、「5クラブのうちで最も大きい」のほうが、この表が実際に測れている範囲を言っている。新しいデータは要らず、母数を1度切り替えるだけである。

この提言への反論

反論はある。0円も開示された1つの値であり、母数から外すのは表が持っている情報を捨てることだ、という反論である。実際、15クラブが0円だという事実そのものが、この事業の20クラブでの広がり方を示している。

だからこの提言は、0円を無視しろというものではない。0の意味が2通りありうることを添えたうえで数えてほしい、というだけである。そして、20クラブを母数にした数え方を禁じてもいない——この記事自身、事実①ではその数え方を使っている。

自分の表にある不利な事実も置いておく。広島の収入が経費を上回る幅は、2024年度の2600万円から2025年度は1200万円へ縮んだ。この2行の水準も差も1年で動いていて、5クラブの中の順位が固定されているわけではない。

比べないこと

「女子チーム関連収入」に何が入るかは、定義が揃っているかを確かめられないので、リーグの外の数字とは比べていない。リーグは各項目の定義を、表の項目名と注記の形でしか示していない。女子チームを運営法人の内側に置くか外側に置くかは国ごとに制度が違い、この記事の見立てに最も効く材料でもある。本媒体の方法はメソドロジーにまとめてある。

女子チーム関連収入が売上高に占める割合が最も高いのは東京ヴェルディであり、2025年度に収入が経費を上回ったもう1つのクラブはセレッソ大阪である。同じ物差しで並べた2クラブの記録はそれぞれの記事にあり、20クラブの一覧は親記事にある。

この記事の物差し(要約)

対象はサンフレッチェ広島の2024年度(決算期間 2024-02-01〜2025-01-31・12か月)・2025年度(決算期間 2025-02-01〜2026-01-31・12か月)。

指標の値は、公益社団法人日本プロサッカーリーグが公表した決算一覧から取っている[1][2]。

次の指標は、上の表の数字を素直に読むと誤る。定義を要約せずそのまま置く。

物販収入
グッズ等の物販収入。代理店に委託販売しているクラブがあり、取扱高総額でのクラブ間比較はできない(資料注記3)
物販関連費
物販に係る原価・費用(注記3は収入側と同じ)
アカデミー関連収入
育成・普及事業の収入。別法人(NPO等)へ移管している場合は含まれない(資料注記2)
アカデミー関連経費
育成・普及事業の費用(注記2は収入側と同じ)
トップチーム人件費
トップチームの選手・監督・コーチ等の人件費。2024年度より移籍関連費用を内数から外出ししており、それ以前の年度と単純比較できない
移籍関連費用
選手獲得に伴う移籍金等。2024年度より人件費から外出し

各項目の定義は、Jリーグの開示資料(クラブ決算一覧・クラブ経営情報開示資料)の項目名と注記に対応させて Pitchonomics が整理したものである。リーグが定義として公表した文そのものではない。

各指標の定義と、20クラブを同じ物差しで並べるにあたっての条件は親記事にまとめてある。18クラブが増収し、営業損失クラブは4から5に増えた — 2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブの決算を2年分並べた

出典・脚注
  1. [1]公益社団法人日本プロサッカーリーグ「2025年度 クラブ決算一覧」 · 2026-07-24 · 2026-08-04確認 リンク アーカイブ
  2. [2]公益社団法人日本プロサッカーリーグ「2024年度 クラブ決算一覧」 · 2025-07-29 · 2026-08-06確認 リンク アーカイブ