川崎フロンターレの決算 — 売上高・スポンサー収入・営業利益(2025年度)
川崎フロンターレの2025年度の移籍補償金等収入は11億8600万円で、2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブで最も大きい。前年は1億8300万円だった。同じ2年度の移籍関連費用は13億1600万円から9億3100万円へ減っている。2024年度は、この費用が20クラブで最も大きいクラブだった。
この定点記事は、開示された事実と編集部の見立てを分けて書く。
経営の全体像
| 項目 | 2024年度2024-02-01〜2025-01-31・12か月 | 2025年度2025-02-01〜2026-01-31・12か月 |
|---|---|---|
| 収入 | ||
| 売上高 | 8,403 | 10,069 |
| スポンサー収入 | 4,029 | 3,765 |
| 入場料収入 | 1,329 | 1,469 |
| 物販収入 | 1,221 | 1,383 |
| Jリーグ配分金 | 452 | 429 |
| 移籍補償金等収入 | 183 | 1,186 |
| アカデミー関連収入 | 256 | 235 |
| 女子チーム関連収入 | 0 | 0 |
| その他収入 | 933 | 1,601 |
| 費用 | ||
| 売上原価 | 6,594 | 6,569 |
| トップチーム人件費 | 2,744 | 2,868 |
| トップチーム運営経費 | 680 | 732 |
| 試合関連経費(ホームゲーム開催費) | 319 | 356 |
| 物販関連費 | 1,026 | 1,194 |
| 移籍関連費用 | 1,316 | 931 |
| アカデミー関連経費 | 402 | 305 |
| 女子チーム関連経費 | 0 | 0 |
| その他売上原価 | 107 | 183 |
| 利益 | ||
| 販売費および一般管理費 | 2,522 | 3,000 |
| 営業利益(▲損失) | ▲713 | 499 |
| 経常利益(▲損失) | ▲712 | 481 |
| 当期純利益(▲損失) | ▲649 | 431 |
前年からの変化
2024年度から2025年度にかけて、売上高が19.8%増え、同じ期間にスポンサー収入が6.6%減り、入場料収入が10.5%増え、トップチーム人件費が4.5%増え、営業利益が12億1200万円改善した。
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 8,403 | 10,069 | +19.8% |
| スポンサー収入 | 4,029 | 3,765 | ▲6.6% |
| 入場料収入 | 1,329 | 1,469 | +10.5% |
| トップチーム人件費 | 2,744 | 2,868 | +4.5% |
| 営業利益(▲損失) | ▲713 | 499 | +1,212 |
20クラブの中での位置
川崎フロンターレの売上高は20クラブ中2番目。
| 指標 | 川崎フロンターレ | 20クラブの中で |
|---|---|---|
| 売上高 | 10,069 | 20クラブ中2番目 |
| スポンサー収入 | 3,765 | 20クラブ中3番目 |
| 入場料収入 | 1,469 | 20クラブ中4番目 |
| トップチーム人件費 | 2,868 | 20クラブ中7番目 |
| 営業利益(▲損失) | 499 | 20クラブで最も高い |
| 項目 | 川崎フロンターレ | 20クラブ合計 |
|---|---|---|
| スポンサー収入 | 37.4% | 42.2% |
| 入場料収入 | 14.6% | 18.5% |
| 物販収入 | 13.7% | 9.7% |
| Jリーグ配分金 | 4.3% | 6.3% |
| その他 | 30.0% | 23.3% |
- スポンサー収入
- 入場料収入
- 物販収入
- Jリーグ配分金
- その他
順位は上の指標の値を降順に並べた結果であり、優劣の評価ではない。「その他」には移籍補償金等収入・アカデミー関連収入・女子チーム関連収入・その他収入が入る。決算期間が20クラブで揃っていない年であり、期間の長さが違うクラブの比率を並べている。
このクラブについて
事実① 同じ2行が、1年で向きを変えた
順位表に載っているのは5つの指標である。川崎Fは2025年度、売上高100億6900万円・営業利益4億9900万円で20クラブの2番目と1番目、スポンサー収入37億6500万円が3番目、入場料収入14億6900万円が4番目、トップチーム人件費28億6800万円が7番目にいる。上の方に並んでいて、それ自体は前年と大きく変わらない。
だが、リーグは収入を8項目、売上原価を8項目に分けて開示していて、その中に選手の移籍にかかる2行がある。売上高の内訳としての移籍補償金等収入と、売上原価の内訳としての移籍関連費用である。川崎Fの2024年度は、収入1億8300万円に対して費用13億1600万円だった。費用のほうが11億3300万円大きい。2025年度は、収入11億8600万円に対して費用9億3100万円で、収入のほうが2億5500万円大きい。この2つの差はいずれも公表値ではなく、開示された2つの値の引き算である。
差の向きが変わった幅は13億8800万円になる。同じ2年度で、営業利益は▲7億1300万円から4億9900万円へ12億1200万円動いた。移籍の2行の差は、営業利益の動きよりも大きく動いている。
順位で見ると、2024年度に移籍関連費用が20クラブで最も大きかったのが川崎Fで、2025年度に移籍補償金等収入が20クラブで最も大きかったのも川崎Fである。2025年度の移籍関連費用9億3100万円は、浦和レッズの11億1300万円に次いで2番目に大きい。この11億8600万円が何件の移籍で構成されているのかは開示されておらず、分かるのは合算だけである。個別の金額も、誰が動いたかも、リーグの決算一覧には載っていない。
事実② 売上高が16億6600万円増えた年に、売上原価は2500万円減った
前年からの増収は16億6600万円で、前年と決算期間の長さが揃う19クラブで最も大きい。収入8項目のうち増えたのは4項目——移籍補償金等収入が10億300万円、その他収入が6億6800万円、物販収入が1億6200万円、入場料収入が1億4000万円。減ったのは3項目で、スポンサー収入が2億6400万円、Jリーグ配分金が2300万円、アカデミー関連収入が2100万円である。女子チーム関連収入は2年度とも0円だった。これらの増減額はリーグが公表している値ではなく、開示された2年度の値を引き算したものである。
同じ年、売上原価は65億9400万円から65億6900万円へ2500万円減っている。売上高が増えて売上原価が減ったクラブは、19クラブのうち川崎Fと柏レイソルの2つだけである。内訳では、移籍関連費用が3億8500万円、アカデミー関連経費が9700万円減り、トップチーム人件費が1億2400万円、試合関連経費が3700万円増えた。売上高に占める売上原価の割合は65.2%で、20クラブで最も低い。増えたのは販売費および一般管理費のほうで、25億2200万円から30億円へ4億7800万円である。
川崎Fは2024年度・2025年度ともJ1に所属している。決算期を変更した年にあたり、2025年度には2つの期がある。ここで扱っているのは12か月の期(2025年2月1日〜2026年1月31日)で、続く2か月の期は含めていない。前年度も12か月(2024年2月1日〜2025年1月31日)で、期間の長さは揃っている。
編集部の見立て — この2行を、1つの事業の収支として読まないほうがよい
ここから先は編集部の見立てである。仮説として読んでほしい。
移籍の2行が1年で向きを変えたと書いたが、この2つは同じ年の中で対応しているわけではない。移籍補償金等収入は選手が出ていくときの収入で、移籍関連費用は選手を獲るときの費用である。リーグは両者を別の行で開示していて、どの費用がどの収入に対応するかは示していない。
そのうえで川崎Fの2年度を並べると、費用が20クラブで最も大きい年と、収入が20クラブで最も大きい年が隣り合っている。これを1つの事業の収支として読むと、2024年度に11億3300万円失って2025年度に2億5500万円取り戻した、という話になる。だが決算は年で区切られていて、2つの年をまたぐ対応関係は、この表の中に無い。
したがって編集部の見立ては、この2行は同じ年の中で引くのではなく、複数年を通して眺めるべき2行だ、というものである。2年度ぶんしか並んでいないいまの表では、その眺め方ができない。川崎Fの2年度は、その限界が最も大きく出た組み合わせである。
測っていないこと
移籍関連費用13億1600万円と9億3100万円が、それぞれ何人ぶんの何かを買ったのかを、この記事は測っていない。順位も勝ち点も本媒体は持っておらず、成績と費用の関係は計算していない。
もう1つ、移籍関連費用の項目には「2024年度より人件費から外出し」という定義が付いている。ここで並べた2年度はどちらも外出し後なので比較できるが、2023年度以前の同じ項目とは比べられない。この記事が2年度で閉じているのは、そこに理由がある。
比べないこと
「移籍補償金等収入」と「移籍関連費用」に何が入るかは、定義が揃っているかを確かめられないので、リーグの外の数字とは比べていない。リーグは各項目の定義を、表の項目名と注記の形でしか示していない。移籍で得た収入と払った費用の関係は、欧州のクラブについてよく語られる論点で、この記事の見立てに最も効く材料でもある。本媒体の方法はメソドロジーにまとめてある。
2025年度に移籍関連費用が川崎Fより大きかったのは浦和レッズであり、売上高が増えて売上原価が減ったもう1つのクラブは柏レイソルだった。同じ物差しで並べた2クラブの記録はそれぞれの記事にあり、20クラブの一覧は親記事にある。
この記事の物差し(要約)
対象は川崎フロンターレの2024年度(決算期間 2024-02-01〜2025-01-31・12か月)・2025年度(決算期間 2025-02-01〜2026-01-31・12か月)。
指標の値は、公益社団法人日本プロサッカーリーグが公表した決算一覧から取っている[1][2]。
次の指標は、上の表の数字を素直に読むと誤る。定義を要約せずそのまま置く。
- 物販収入
- グッズ等の物販収入。代理店に委託販売しているクラブがあり、取扱高総額でのクラブ間比較はできない(資料注記3)
- 物販関連費
- 物販に係る原価・費用(注記3は収入側と同じ)
- アカデミー関連収入
- 育成・普及事業の収入。別法人(NPO等)へ移管している場合は含まれない(資料注記2)
- アカデミー関連経費
- 育成・普及事業の費用(注記2は収入側と同じ)
- トップチーム人件費
- トップチームの選手・監督・コーチ等の人件費。2024年度より移籍関連費用を内数から外出ししており、それ以前の年度と単純比較できない
- 移籍関連費用
- 選手獲得に伴う移籍金等。2024年度より人件費から外出し
各項目の定義は、Jリーグの開示資料(クラブ決算一覧・クラブ経営情報開示資料)の項目名と注記に対応させて Pitchonomics が整理したものである。リーグが定義として公表した文そのものではない。
各指標の定義と、20クラブを同じ物差しで並べるにあたっての条件は親記事にまとめてある。18クラブが増収し、営業損失クラブは4から5に増えた — 2026-27シーズンのJ1に所属する20クラブの決算を2年分並べた